Учебный центр

Направления

Среди направлений кадровой работы – поиск, привлечение и отбор высококвалифицированных специалистов, поддержание профессионального кадрового резерва и адаптация новых работников. Немаловажную роль играет постоянное обучение и развитие персонала – подготовка и реализация программ, направленных на повышение его потенциала, аттестационных комплексов и анализ проделанной работы.

Стимулирование труда

Система стимулирования труда включает в себя мероприятия, направленные на мотивацию работников с целью улучшения отношения персонала к выполненной работе и повышение заинтересованности в достижении высоких результатов. Предприятие гарантирует обеспеченность членов своего коллектива социальными гарантиями и льготами.

Приоритеты

Приоритетным направлением в развитии персонала является организация и совершенствование работы с молодыми специалистами, создание эффективных схем карьерного роста, а также формирование целенаправленной деятельности Совета молодых специалистов и Союза рабочей молодежи.